Объекты на обслуживание: заказать управление коммерческой недвижимостью и эксплуатацию офисов в Москве
Назад

Управление коммерческой недвижимостью

Этапы взаимодействия при выполнении услуги управления коммерческой недвижимостью.
Разрешение операционных задач, налаживание контактов с государственными инспекционными органами, а также с учреждениями коммунального обслуживания и страховыми компаниями.
Организация арендных отношений, включая подготовку документов для сделок и подготовку презентаций.
Предоставление консультационных услуг на всех этапах использования недвижимости, от проектирования до благоустройства территории и внутренних помещений.
Осуществление технического контроля за вводом в эксплуатацию зданий и сооружений, включая аудит инженерных систем и проведение мероприятий по энергосбережению.
Управление техническим обслуживанием недвижимости, обеспечение клининговых услуг (в том числе с использованием промышленного альпинизма), оперативное реагирование на аварийные ситуации и обучение персонала безопасным методам работы в условиях повышенной опасности (обслуживание лифтов, котельных и т. д.).

Управление коммерческой недвижимостью – одно из ведущих направлений деятельности компании FACILICOM. Оно включает в себя тщательно разработанный комплекс мероприятий по эксплуатации конкретного объекта, направленный на его рациональное использование и в конечном счете – на увеличение прибыли.

Основные направления деятельности

Мы работаем в трех направлениях.

  1. Правовое. Оно включает в себя ведение всей бухгалтерии, касающейся недвижимости, а также оформление документации, в которой зафиксированы права собственности на объект в соответствии с законодательством РФ.
  2. Экономическое. Работа в рамках этого направления заключается в постоянном анализе и улучшении структуры доходов и расходов, которые формируются в процессе эксплуатации недвижимости. Мы стремимся минимизировать затраты содержание здания и использовать его наиболее эффективно.
  3. Техническое (инженерное). Техническое управление представляет собой комплекс мероприятий, поддерживающих функционирование как самого здания, так и всех его производственных и инженерных коммуникаций.

Благодаря комплексному подходу к коммерческому обслуживанию мы помогаем использовать недвижимость эффективно. Это можно оценить при анализе объектов в Москве и других городах России.

Основные цели управления недвижимостью

  1. Увеличение дохода, получаемого с каждого объекта.
  2. Снижение эксплуатационных затрат.
  3. Корректное функционирование всех инженерных систем.
  4. Увеличение срока эксплуатации здания.
  5. Более выгодная реализация функциональных возможностей объекта.
  6. Повышение цены управляемой недвижимости.
  7. Привлечение инвесторов и арендаторов.

Принципы управления коммерческой недвижимостью

В основу нашей деятельности как профессиональной управляющей компании положены следующие принципы.

Целенаправленность управления. Для каждого Клиента наши специалисты определяют цели в количественных показателях. Это дает возможность на начальном этапе оценить, насколько они реалистичны, а в дальнейшем – проанализировать результаты их достижения. На основе целей, поставленных владельцем недвижимости, мониторинга рынка и анализа того, в каком состоянии находится имущество, мы разрабатываем стратегию и программу управления объектом.

Экономическая обоснованность решений. Их принятие осуществляется согласно четким критериям и на основе достоверной информации. Последняя включает в себя данные о состоянии имущественного объекта и текущей ситуации на рынке недвижимости. Учитываются также основные экономические тенденции и процессы. Принцип обоснованности управленческих решений предусматривает инвентаризацию и учет объектов недвижимости Клиента, их технико-экономические и финансовые показатели.

Нацеленность на поиск наиболее эффективного решения. Применительно к коммерческой недвижимости данный принцип означает, что эксплуатация должна осуществляться таким образом, чтобы повысить рыночную стоимость имущественного объекта, снизить до минимума текущие затраты и максимально увеличить получаемые от объекта доходы. Вариант использования объекта выбирается так, чтобы риски были минимальными, а долгосрочная норма отдачи – подходящей.

Комплексность управления. Этот принцип предполагает принятие управленческих решений на всех этапах жизненного цикла объекта недвижимости. Разрабатывая комплексное управление коммерческой недвижимостью, мы учитываем все три аспекта его жизнедеятельности: правовой, экономический и технический. Это значит, что управленческое решение по изменению, например, юридического статуса объекта обязательно затрагивает две оставшиеся стороны.

Профессионализм. Лица, управляющие объектом недвижимости, имеют большой опыт и высокую квалификацию. Само профессиональное управление осуществляется на основе проверенных стандартов и методик и подразумевает следующий комплекс мероприятий:

  1. планирование работ и ресурсов на ближайшую и дальнюю перспективу;
  2. регулярное диагностирование состояния инженерных коммуникаций, при необходимости – проведение их ремонта и восстановления;
  3. постоянное повышение квалификации специалистов, привлеченных для коммерческого обслуживания недвижимости;
  4. модернизацию инженерных систем в соответствии с текущими требованиями рынка и новыми технологиями;
  5. оптимизацию расходов с целью получения максимальной выгоды и ожидаемого экономического эффекта от владения недвижимостью;
  6. соблюдение всех правовых норм в соответствии с законодательством Российской Федерации.

Почему стоит обратиться к нам

Клиент не всегда может сам эффективно использовать и содержать принадлежащий ему объект. Основной причиной этого является отсутствие времени и/или нежелание отвлекаться от бизнес-процессов. Обращение в управляющую компанию позволяет получить более высокие результаты по сравнению с самостоятельным управлением. Передавая часть своих прав FACILICOM, Клиент получает:

  1. четкое представление о своем объекте недвижимости, о ее сильных и слабых сторонах;
  2. план мероприятий и программу управления, направленную на решение целей Клиента;
  3. высокую заинтересованность управляющего лица в качестве обслуживания и эксплуатации объекта;
  4. более высокие доходы от имущества благодаря оптимизации операционных расходов.

Кроме этого, Клиент освобождается от решения текущих проблем по эксплуатации недвижимости, а также от необходимости содержать штат сотрудников, отвечающих за корректную работу помещений и инженерных коммуникаций. Вместо этого он может сосредоточиться на своей основной деятельности, например на заключении деловых соглашений, развитии новых направлений бизнеса и т. д.

Как мы работаем

  1. Изучаем состояние объектов, находящихся в нашем управлении, контролируем уровень предоставляемых услуг, готовим предложения по повышению качества обслуживания недвижимости.
  2. Ведем базу данных по техническим параметрам инженерных сетей, капитальности и другим характеристикам зданий и сооружений.
  3. Разрабатываем требования к качеству ремонта и содержания объекта, график модернизации и/или капитального ремонта, рекомендации по устранению выявленных дефектов. 
  4. Контролируем объем выполненных услуг, их соответствие заявленным стандартам, принимаем работы согласно заключенному договору.

Чтобы связаться с нами, позвоните по телефону 7 (495) 937-40-65 или воспользуйтесь сервисом сайта.

Получить консультацию

Этапы сотрудничества
01
Оставляете запрос
02
Проводим технический аудит объектов
Оцениваем коммуникации, строительные конструкции, ведение технических журналов
03
Рассчитываем стоимость услуг
С учетом сложности и особенностей объекта
04
Подписываем договор
Формируем проектную команду, разрабатываем график работ
05
Координируем работу инженеров
Контролируем своевременность и качество обслуживания
06
Оцениваем качество оказываемых услуг
Объект посещает специалист отдела сопровождения
Пишите нам