Управление коммерческой недвижимостью
Этапы взаимодействия при выполнении услуги управления коммерческой недвижимостью.
Разрешение операционных задач, налаживание контактов с государственными инспекционными органами, а также с учреждениями коммунального обслуживания и страховыми компаниями.
Организация арендных отношений, включая подготовку документов для сделок и подготовку презентаций.
Предоставление консультационных услуг на всех этапах использования недвижимости, от проектирования до благоустройства территории и внутренних помещений.
Осуществление технического контроля за вводом в эксплуатацию зданий и сооружений, включая аудит инженерных систем и проведение мероприятий по энергосбережению.
Управление техническим обслуживанием недвижимости, обеспечение клининговых услуг (в том числе с использованием промышленного альпинизма), оперативное реагирование на аварийные ситуации и обучение персонала безопасным методам работы в условиях повышенной опасности (обслуживание лифтов, котельных и т. д.).
Оглавление
Управление коммерческой недвижимостью – одно из ведущих направлений деятельности компании FACILICOM. Оно включает в себя тщательно разработанный комплекс мероприятий по эксплуатации конкретного объекта, направленный на его рациональное использование и в конечном счете – на увеличение прибыли.
Основные направления деятельности
Мы работаем в трех направлениях.
- Правовое. Оно включает в себя ведение всей бухгалтерии, касающейся недвижимости, а также оформление документации, в которой зафиксированы права собственности на объект в соответствии с законодательством РФ.
- Экономическое. Работа в рамках этого направления заключается в постоянном анализе и улучшении структуры доходов и расходов, которые формируются в процессе эксплуатации недвижимости. Мы стремимся минимизировать затраты содержание здания и использовать его наиболее эффективно.
- Техническое (инженерное). Техническое управление представляет собой комплекс мероприятий, поддерживающих функционирование как самого здания, так и всех его производственных и инженерных коммуникаций.
Благодаря комплексному подходу к коммерческому обслуживанию мы помогаем использовать недвижимость эффективно. Это можно оценить при анализе объектов в Москве и других городах России.
Основные цели управления недвижимостью
- Увеличение дохода, получаемого с каждого объекта.
- Снижение эксплуатационных затрат.
- Корректное функционирование всех инженерных систем.
- Увеличение срока эксплуатации здания.
- Более выгодная реализация функциональных возможностей объекта.
- Повышение цены управляемой недвижимости.
- Привлечение инвесторов и арендаторов.
Принципы управления коммерческой недвижимостью
В основу нашей деятельности как профессиональной управляющей компании положены следующие принципы.
Целенаправленность управления. Для каждого Клиента наши специалисты определяют цели в количественных показателях. Это дает возможность на начальном этапе оценить, насколько они реалистичны, а в дальнейшем – проанализировать результаты их достижения. На основе целей, поставленных владельцем недвижимости, мониторинга рынка и анализа того, в каком состоянии находится имущество, мы разрабатываем стратегию и программу управления объектом.
Экономическая обоснованность решений. Их принятие осуществляется согласно четким критериям и на основе достоверной информации. Последняя включает в себя данные о состоянии имущественного объекта и текущей ситуации на рынке недвижимости. Учитываются также основные экономические тенденции и процессы. Принцип обоснованности управленческих решений предусматривает инвентаризацию и учет объектов недвижимости Клиента, их технико-экономические и финансовые показатели.
Нацеленность на поиск наиболее эффективного решения. Применительно к коммерческой недвижимости данный принцип означает, что эксплуатация должна осуществляться таким образом, чтобы повысить рыночную стоимость имущественного объекта, снизить до минимума текущие затраты и максимально увеличить получаемые от объекта доходы. Вариант использования объекта выбирается так, чтобы риски были минимальными, а долгосрочная норма отдачи – подходящей.
Комплексность управления. Этот принцип предполагает принятие управленческих решений на всех этапах жизненного цикла объекта недвижимости. Разрабатывая комплексное управление коммерческой недвижимостью, мы учитываем все три аспекта его жизнедеятельности: правовой, экономический и технический. Это значит, что управленческое решение по изменению, например, юридического статуса объекта обязательно затрагивает две оставшиеся стороны.
Профессионализм. Лица, управляющие объектом недвижимости, имеют большой опыт и высокую квалификацию. Само профессиональное управление осуществляется на основе проверенных стандартов и методик и подразумевает следующий комплекс мероприятий:
- планирование работ и ресурсов на ближайшую и дальнюю перспективу;
- регулярное диагностирование состояния инженерных коммуникаций, при необходимости – проведение их ремонта и восстановления;
- постоянное повышение квалификации специалистов, привлеченных для коммерческого обслуживания недвижимости;
- модернизацию инженерных систем в соответствии с текущими требованиями рынка и новыми технологиями;
- оптимизацию расходов с целью получения максимальной выгоды и ожидаемого экономического эффекта от владения недвижимостью;
- соблюдение всех правовых норм в соответствии с законодательством Российской Федерации.
Почему стоит обратиться к нам
Клиент не всегда может сам эффективно использовать и содержать принадлежащий ему объект. Основной причиной этого является отсутствие времени и/или нежелание отвлекаться от бизнес-процессов. Обращение в управляющую компанию позволяет получить более высокие результаты по сравнению с самостоятельным управлением. Передавая часть своих прав FACILICOM, Клиент получает:
- четкое представление о своем объекте недвижимости, о ее сильных и слабых сторонах;
- план мероприятий и программу управления, направленную на решение целей Клиента;
- высокую заинтересованность управляющего лица в качестве обслуживания и эксплуатации объекта;
- более высокие доходы от имущества благодаря оптимизации операционных расходов.
Кроме этого, Клиент освобождается от решения текущих проблем по эксплуатации недвижимости, а также от необходимости содержать штат сотрудников, отвечающих за корректную работу помещений и инженерных коммуникаций. Вместо этого он может сосредоточиться на своей основной деятельности, например на заключении деловых соглашений, развитии новых направлений бизнеса и т. д.
Как мы работаем
- Изучаем состояние объектов, находящихся в нашем управлении, контролируем уровень предоставляемых услуг, готовим предложения по повышению качества обслуживания недвижимости.
- Ведем базу данных по техническим параметрам инженерных сетей, капитальности и другим характеристикам зданий и сооружений.
- Разрабатываем требования к качеству ремонта и содержания объекта, график модернизации и/или капитального ремонта, рекомендации по устранению выявленных дефектов.
- Контролируем объем выполненных услуг, их соответствие заявленным стандартам, принимаем работы согласно заключенному договору.
Чтобы связаться с нами, позвоните по телефону 7 (495) 937-40-65 или воспользуйтесь сервисом сайта.
Этапы сотрудничества
01
Оставляете запрос
02
Проводим технический аудит объектов
Оцениваем коммуникации, строительные конструкции, ведение технических журналов
03
Рассчитываем стоимость услуг
С учетом сложности и особенностей объекта
04
Подписываем договор
Формируем проектную команду, разрабатываем график работ
05
Координируем работу инженеров
Контролируем своевременность и качество обслуживания
06
Оцениваем качество оказываемых услуг
Объект посещает специалист отдела сопровождения
Нам доверяют
X